PERSPECTIVAS FUTURAS DA ADMINISTRAÇÃO

 
Uma previsão que o mundo verá o fim da forma organizacional de hoje (organização burocrática) e o surgimento de novos sistemas adequados à demanda da pós-industrialização.
 
Essas previsões se baseiam em:
 
- os administradores terão que ser ágeis para atuar com as mudanças rápidas e inesperadas, principalmente  no campo do conhecimento e da explosão populacional, impondo novas e crescentes necessidades.

- o crescimento em tamanho das organizações que se tornam complexas e internacionais.

- as atividades de hoje que exigem competência diversas envolvendo problemas de coordenaçãoacompanhamento das mudanças.

A tarefa administrativa nessa década será desafiadora e incerta.

Os problemas serão cada vez mais complexos.

 
Os principais desafios serão:
 

1. crescimento das organizações, que ampliarão o leque de operações, de aplicação de recursos etc.
 
2. concorrência mais aguda: produtos cada vez melhores, busca de novos mercados, novas tecnologias, etc.
 
3. sofisticação da tecnologia: com o avanço tecnológico as organizações estão internacionalizando suas operações e atividades. a tecnologia introduzira novos processos e novos instrumentos que causarão impactos sobre a estrutura e comportamentos das empresas.

 
4. visibilidade maior das organizações: capacidade de chamar a atenção dos outros – imagem positiva
ou negativa. (BENNIS)
 



O ESTADO ATUAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 
- diversas teorias serão estudadas no decorrer do nosso curso (teorias citadas nos diversos artigos de teorias administrativas) onde veremos suas contribuições e diferentes enfoques.

- cada teoria surgiu em resposta a algum problema empresarial da sua época.

- as teorias atenderam de certo modo e apresentaram soluções aos problemas encontrados.

- de certo modo todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações de hoje.

A TGA estuda a administração de empresas e demais  tipos de organização do ponto de vista da interação e interdependência entre as  variáveis: ambiente, tecnologia, pessoas,tarefas e estruturas

- O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo.

- Cada qual influencia e é influenciado pelos outros componentes.

- Modificações em um provocam modificações em outro.  

- A adequação entre essas cinco variáveis constitui o principal desafio da administração.

 

 

 

Por Cláudio de Almeida Fernandes

 

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