Administração Científica - Os Seguidores das Idéias de Taylor
Sex, 15 de Outubro de 2010 16:58 | 
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OS SEGUIDORES DAS IDÉIAS DE TAYLOR
Harrington Emerson
Harrington Emerson (1853-1931) – Um dos principais auxiliares de Taylor – Engenheiro - popularizou a Administração Cientifica, desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de empregados.
Idealizou 12 princípios para eficiência:
1- traçar um plano objetivo e bem definido, de acordo com os ideais.
2- estabelecer o predomínio do bom senso.
3- manter orientação e supervisão competentes.
4- manter disciplina.
5- manter honestidade nos acordos.
6- manter registros precisos imediatos e adequados.
7- fixar remuneração proporcional ao trabalho.
8- fixar normas padronizadas para as condições do trabalho.
9- fixar normas padronizadas para o trabalho.
10- fixar normas padronizadas para as operações.
11- estabelecer instruções precisas.
12- fixar incentivos eficientes ao maior rendimento e à eficiência.
Henry Ford
Henry Ford (1863-1947) – Engenheiro – Fundou a Ford Motor Co. Revolucionou a estratégia comercial da sua época. Fabricou o primeiro carro popular, Criou um plano de vendas. Criou a assistência técnica de grande alcance. Repartiu, em 1914, parte do controle acionário da empresa com os funcionários.
Estabeleceu salário mínimo de US5,00 por dia de trabalho com jornada diária de 8 horas. Em 1926 empregava 150.000 pessoas e fabricava 2.000.000 de carros por ano. Produzia desde a matéria prima inicial ao produto final acabado. Criou a distribuição através de agências próprias. Idealizou a linha de
montagem, com produção em série, padronizada e de custo mais baixo.Ford Adotou três princípios básicos:
1- princípio da intensificação: consiste em diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
2- principio da economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. assim ford conseguiu fabricar um trator ou um automóvel, vende-lo e recebe-lo antes do vencimento da matéria prima empregada na fabricação e do pagamento dos salários. segundo ford a velocidade de fabricação deve ser rápida. o minério sai da mina sábado e entregue sob forma de carro na terça feira a tarde.
3- principio de produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período através da especialização da linha de montagem.
Este artigo foi escrito por Cláudio de Almeida Fernandes. Se você quiser ver seu artigo publicado aqui no Lider Nato entre em contato pelo email: contato@lidernato.com.br Vá na pagina PUBLIQUE SEU ARTIGO e saiba mais.
Cláudio tem Doutorando em Administração pelo Programa Internacional de Pós-Graduação Avançada da Universidad de La Empresa (2009). Atua na área administrativa, comercial e financeira como Gerente Administrativo Financeiro. Professor Universitário de Graduação e Cursos Superiores Tecnológicos e Coordenador de Cursos Superiores.
